在第一篇中學(xué)習到體育活動(dòng)項目策劃與管理相關(guān)知識。在第二篇、第三篇中將把涉及到體育活動(dòng)策劃與管理的有關(guān)知識體系細化，逐章講解，通過(guò)實(shí)戰練習，提高同學(xué)們在體育活動(dòng)策劃與管理各個(gè)階段工作技能。
第四章 體育活動(dòng)策劃整體框架【本章目標】
1.了解體育活動(dòng)策劃目的與意義。
2.知道體育活動(dòng)策劃定位、內容及相關(guān)工作。
同學(xué)們，在進(jìn)行體育活動(dòng)時(shí)，為什么要做整體策劃？看到美輪美奐的體育活動(dòng)時(shí)，他們是如何策劃的？整體步驟和實(shí)施方法，同學(xué)們想知道嗎？在本章里，就把相關(guān)的知識點(diǎn)和技能要求告訴你。
第一節 體育活動(dòng)策劃目的與意義及內容
一、目的與意義
（1）體育活動(dòng)策劃是體育活動(dòng)籌備組織工作啟動(dòng)的基礎工作，也是籌備組織建立（如是申辦活動(dòng)則是由籌備小組建立）后首先要做的工作，為總體工作做前期準備，為領(lǐng)導在審定總體工作方案前做準備。
（2）體育活動(dòng)策劃是對整個(gè)活動(dòng)的資源進(jìn)行挖掘、分析、整合，然后包裝的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作。
（3）體育活動(dòng)策劃是取得或進(jìn)一步取得和提升整個(gè)活動(dòng)可信度、公信力、榮譽(yù)度及轟動(dòng)效應重要的基礎工作。
（4）體育活動(dòng)策劃是將活動(dòng)主辦者意志與活動(dòng)進(jìn)行技術(shù)結合，進(jìn)一步利用活動(dòng)促進(jìn)舉辦地社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的規劃性工作。
二、整體策劃的定位
（1）黨和政府的方針、政策、決策的研究與活動(dòng)定位。
（2）對提升活動(dòng)規格的定位。
（3）對活動(dòng)關(guān)注度、影響度的定位。
（4）對達到舉辦活動(dòng)本身目的提高體育運動(dòng)水平的定位。
（5）對整合無(wú)形資產(chǎn)與有形資產(chǎn)并使其產(chǎn)生更大效益的定位。
（6）對籌備組織工作中的各個(gè)環(huán)節的定位。
（7）對活動(dòng)中的各項重大活動(dòng)主題的定位。
（8）對活動(dòng)的組織機構與人員的組成定位。
三、整體策劃的主要內容
（1）名稱(chēng)及組織機構的表述。
（2）活動(dòng)的背景與“亮點(diǎn)”——賣(mài)點(diǎn)的描述。
（3）主題與指導思想的表述。
（4）活動(dòng)內容、規模與安排的表述。
（5）活動(dòng)資源與取得資源方法的表述。
（6）大型體育活動(dòng)中的大型活動(dòng)、主題活動(dòng)、相關(guān)活動(dòng)的表述。
第二節 整體策劃相關(guān)工作
一、進(jìn)行整體策劃的人員與設備（一）人員
這是一項專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，要由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與大型體育活動(dòng)的專(zhuān)家共同完成。
由調查分析人員、統計人員、平面設計、方案設計、活動(dòng)策劃、體育專(zhuān)家等人員組成工作小組，部分工作可委托給專(zhuān)業(yè)公司完成。借鑒別人先進(jìn)經(jīng)驗與教訓是節省人力與其他資源的有效方法。（二）設備
高配置電腦、彩色打印機等辦公設備。
二、調查分析
（1）政府意志與行為調查分析。
（2）亮點(diǎn)—賣(mài)點(diǎn)分析。
（3）舉辦地社會(huì )、經(jīng)濟、文化、教育、生活水平、交通等社會(huì )、城市功能能力和氣候等因素調查與分析。
（4）本次活動(dòng)主題分析及企業(yè)理念與活動(dòng)主題整合調查分析。
（5）各項競賽組織及主題活動(dòng)組織的可行性分析。
（6）本次活動(dòng)所期望出席的領(lǐng)導活動(dòng)安排期及相關(guān)因素分析。
（7）本次活動(dòng)人力資源調查分析。
（8）本次活動(dòng)財務(wù)狀況分析。
（9）其他相關(guān)調查分析。
三、論證
（1）總體策劃工作組內部論證。
（2）專(zhuān)家論證。
（3）所涉及的相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導討論與論證。
（4）高一級領(lǐng)導論證。
（5）籌委會(huì )辦公會(huì )討論與論證。
四、設計與制作要求
（1）主題突出：與滿(mǎn)足政府意志、主辦者意圖、相關(guān)部門(mén)利益、贊助企業(yè)理念是關(guān)鍵。
（2）新穎、圖文并茂。
（3）文字準確、精練、排版別具一格。
（4）應在短期內完成。
（5）可與總體工作方案同步完成。
第三節 整體策劃工作的程序和完成形式
一、整體策劃工作的程序和完成形式
（1）籌委會(huì )組成（或籌備小組組成）。
（2）整體策劃工作小組（策劃方案）。
（3）調查分析。
（4）完成定位。
（5）初步論證。
（6）完成結構設計。
（7）討論與分析。
（8）起草《總體策劃方案》。
（9）論證（主管主要領(lǐng)導審定）。
（10）修改。
（11）完稿。
（12）提供給籌備小組正式報批審定。
二、整體策劃的審定程序（三個(gè)層次）
（1）整體策劃小組內部審定。
（2）專(zhuān)家審定。
（3）籌委會(huì )（籌備小組）領(lǐng)導審定?！舅伎碱}】